Ο Ho Kwon Ping είναι ο συνιδρυτής και εκτελεστικός πρόεδρος του Banyan Group.
Bloomberg | Bloomberg | Getty Images
Μεγαλώνοντας, ο Χο Κβον Πινγκ δεν πίστευε ποτέ ότι θα γινόταν επιχειρηματίας, πόσο μάλλον μεγιστάνας ξενοδοχείων.
«Δεν ήθελα πάντα να γίνω επιχειρηματίας», είπε στο CNBC Make It. «Απλώς, τις λίγες φορές που άρχισα να δουλεύω για άλλους ανθρώπους, δεν μου βγήκε… Είμαι αρκετά ατομικιστής. Έγινα επιχειρηματίας περισσότερο από έλλειψη άλλων ευκαιριών».
Σήμερα, ο 72χρονος είναι ιδρυτής και εκτελεστικός πρόεδρος του ομίλου Banyan, μιας εταιρείας φιλοξενίας με χαρτοφυλάκιο 12 παγκόσμιων εμπορικών σημάτων, περισσότερα από 80 ξενοδοχεία και θέρετρα, καθώς και spa, γκαλερί και κατοικίες, που βρίσκονται σε περισσότερες από 20 χώρες.
Θέα στο ηλιοβασίλεμα από το Mandai Rainforest Resort στο Banyan Tree.
Ευγενική προσφορά του Ομίλου Banyan.
Η εταιρεία, η οποία είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο της Σιγκαπούρης, απέφερε έσοδα περίπου 328 εκατομμυρίων δολαρίων S$ (περίπου 242 εκατομμύρια δολάρια) το 2023. Ο Όμιλος Banyan έχει κεφαλαιοποίηση 300 εκατομμυρίων S$, σύμφωνα με την LSEG.
Διαμορφωτικά χρόνια
Ο Χο μοιράστηκε κάτι για τον εαυτό του που κάποιοι θα μπορούσαν να βρουν έκπληξη: Φυλακίστηκε όταν ήταν νέος.
Είπε ότι η πρώιμη ζωή του καθορίστηκε σε μεγάλο βαθμό από έναν έντονο ζήλο για κοινωνικό ακτιβισμό.
Ενώ εργαζόταν για το προπτυχιακό του πτυχίο στο Πανεπιστήμιο του Στάνφορντ στις αρχές της δεκαετίας του 1970, ήταν ένας ειλικρινής ακτιβιστής φοιτητής ενάντια στον πόλεμο του Βιετνάμ (που ονομάζεται επίσης «Αμερικανικός Πόλεμος» στο Βιετνάμ).
Συμμετείχε σε άλλες διαμαρτυρίες στην πανεπιστημιούπολη, ιδιαίτερα κατά του Αμερικανού εφευρέτη και φυσικού Γουίλιαμ Σόκλεϊ, που τελικά οδήγησε στην αναστολή του από το πανεπιστήμιο.
«Με έδιωξαν επειδή συμμετείχα στην Ένωση Μαύρων Φοιτητών, μια διαμαρτυρία που έκαναν ενάντια σε έναν τύπο ονόματι William Shockley, ο οποίος κέρδισε το βραβείο Νόμπελ για τη δημιουργία ημιαγωγών, αλλά είχε επίσης περίεργες απόψεις για την ευγονική. Έγραψε πολλά βιβλία λέγοντας ότι οι μαύροι πρέπει να στειρώνονται», είπε ο Χο.
Ως αποτέλεσμα, ο Χο δικάστηκε ενώπιον μιας δικαστικής επιτροπής στην πανεπιστημιούπολη και κρίθηκε ένοχος για την καταστολή της ακαδημαϊκής ελευθερίας, η οποία οδήγησε στην αναστολή του από το πανεπιστήμιο. Στη συνέχεια αποφάσισε να εγκαταλείψει το Στάνφορντ και επέστρεψε στη Σιγκαπούρη, όπου ολοκλήρωσε την εθνική του θητεία και συνέχισε τις πανεπιστημιακές του σπουδές.
«Έπρεπε να ξεκινήσω από το μηδέν και ήταν πολύ βαρετό, οπότε άρχισα να γράφω ως ανεξάρτητος δημοσιογράφος. [for] ένα πλέον ανενεργό περιοδικό που ονομάζεται Far Eastern Economic Review», είπε. «Άρχισα να γράφω για τις πολιτικές της Σιγκαπούρης που δεν άρεσαν στην κυβέρνηση. Έτσι με έβαλαν στη φυλακή βάσει του Νόμου για την Εσωτερική Ασφάλεια επειδή ήμουν υπέρ-κομμουνιστής».
Ήταν το 1977 και μπήκε στην απομόνωση για τη διάρκεια της ποινής φυλάκισης δύο μηνών – μια περίοδο που περιγράφει ως «τρομακτική, μοναχική, καταθλιπτική και σκεπτόμενη».
Ο Ho Kwon Ping και η σύζυγός του Claire Chan, 1992.
Ευγενική προσφορά του Ομίλου Banyan.
Μετά την αποφυλάκισή του, ο Χο επέστρεψε στο περιοδικό ως δημοσιογράφος και μετακόμισε στο Χονγκ Κονγκ με τη σύζυγό του Κλερ Τσαν. Οι νεόνυμφοι μετακόμισαν σε ένα μικρό ψαροχώρι στο νησί Lamma που ονομάζεται Yung Shu Wan, που μεταφράζεται σημαίνει “Banyan Tree Bay”.
«Δεν πληρωνόμουν πολύ καλά, επομένως δεν είχα την πολυτέλεια να ζήσω στο νησί του Χονγκ Κονγκ ή στο Κοουλούν… έτσι δεν είχαμε άλλη επιλογή από το να ζήσουμε στο νησί Λάμα», είπε ο Χο. «Αν και δεν ήμασταν πλούσιοι, περάσαμε τρία πολύ ειδυλλιακά χρόνια εκεί».
Ο Χο γεννήθηκε στο Χονγκ Κονγκ και πέρασε μεγάλο μέρος της παιδικής του ηλικίας και της νεότητάς του στην Ταϊλάνδη πριν μετακομίσει στη Σιγκαπούρη. Ο πατέρας του, Ho Ri Hwa, ήταν επιχειρηματίας που ίδρυσε τη δημόσια εμπορική εταιρεία Thai Wah και ήταν επικεφαλής του Ομίλου Wah Chang, ενός όμιλου ετερογενών δραστηριοτήτων με δραστηριότητες σε όλη την Ασία.
«Αν και οι γονείς μου ήταν αρκετά πλούσιοι, ήμουν πάντα λίγο επαναστάτης και ήθελα να είμαι ανεξάρτητος και ούτω καθεξής», είπε.
Περιστασιακός επιχειρηματίας
Το 1981, ο πατέρας του Χο υπέστη εγκεφαλικό. Ως μεγαλύτερος γιος, ο Χο ανέλαβε την ευθύνη για την οικογενειακή επιχείρηση.
«Η επιχείρηση ήταν ένας πραγματικός μικρόκοσμος κινεζικών επιχειρήσεων στο εξωτερικό, δηλαδή ένας γρύλος όλων των επαγγελμάτων, κύριος του κανενός», είπε ο Χο. «Είχαμε 10 έως 12 διαφορετικές επιχειρήσεις, από τις κατασκευές μέχρι την συμβατική κατασκευή τηλεοράσεων… ακόμη και παπούτσια Adidas και ούτω καθεξής».
Μετά από αρκετές σημαντικές αποτυχίες και διδάγματα που αντλήθηκαν από τη διαχείριση της οικογενειακής επιχείρησης, ο Χο είχε μια θεοφανία: Αντί να διευθύνει μια «μίξη επιχειρήσεων», ήθελε να επικεντρωθεί στην οικοδόμηση της δικής του επωνυμίας.
«Τότε αποφάσισα ότι η συμβατική κατασκευή δεν ήταν μια μακροπρόθεσμη λύση. Πρέπει να είστε κύριος του πελάτη και ο μόνος τρόπος για να το κάνετε αυτό είναι να κατέχετε τη μάρκα ή την τεχνολογία, και δεν είμαι τεχνολόγος, οπότε αποφάσισα ότι είμαστε κύριοι της επωνυμίας», είπε.
Όταν έσβησε η λάμπα
Τα αστέρια ευθυγραμμίστηκαν όταν μια μέρα το 1984, ο Χο συνάντησε ένα τεράστιο κομμάτι παράκτιας γης στον κόλπο Bang Tao στο Πουκέτ της Ταϊλάνδης. Σύμφωνα με την επίσημη δήλωση της εταιρείας, αποφάσισε να αγοράσει μια τοποθεσία άνω των 550 στρεμμάτων, η οποία αποδείχθηκε ότι ήταν ένα εγκαταλελειμμένο ορυχείο κασσίτερου.
Μετά από αρκετά χρόνια αποκατάστασης, ο Χο εργάστηκε με τη σύζυγό του και τον αδερφό του, αρχιτέκτονα, για να σχεδιάσουν και να αναπτύξουν πολλά ξενοδοχεία και θέρετρα στην ιδιοκτησία. Το Laguna Phuket, το πρώτο ολοκληρωμένο θέρετρο της Ασίας, άνοιξε το 1987, σύμφωνα με τη δήλωση.
«Σχεδιάσαμε το πρώτο ξενοδοχείο και καταφέραμε να προσελκύσουμε μια εταιρεία της Ταϊλάνδης να το διαχειριστεί. Το δεύτερο ξενοδοχείο διευθύνεται από τη Sheraton, το τρίτο, το τέταρτο και ούτω καθεξής», είπε ο Χο. «Και τότε στο τελευταίο κομμάτι γης δεν υπήρχε παραλία [so] κανείς δεν ήθελε να το διαχειριστεί».
«Τότε ήταν που έσβησε η λάμπα και είπα: “Λοιπόν, αφού κανείς δεν θέλει να το λειτουργήσει… γιατί να μην ξεκινήσουμε τη δική μας επωνυμία;”
Εναέρια άποψη ενός δέντρου banyan στο Πουκέτ, Ταϊλάνδη.
Ευγενική προσφορά του Ομίλου Banyan.
Για να αναπληρώσει την έλλειψη παραλίας, ο Χο αποφάσισε να χτίσει ιδιωτικές βίλες με πισίνα για καθεμία.
«Αυτό ήταν πριν από 30 χρόνια, οπότε η έννοια της «βίλας με πισίνα» δεν υπήρχε… πρωτοστατήσαμε επίσης στα «τροπικά σπα»», είπε.
Το 1994, το εμβληματικό πολυτελές θέρετρο του ομίλου, το Banyan Tree Phuket, άνοιξε τις πόρτες του συμπεριλαμβανομένου του πρώτου Banyan Tree Spa, ένα όνομα εμπνευσμένο από τα ευτυχισμένα χρόνια που πέρασε ο Ho με τη σύζυγό του στο Banyan Tree Bay του Χονγκ Κονγκ.
«Η καινοτομία δεν πέφτει από τον ουρανό… ήταν μια απάντηση σε μια ανάγκη», είπε.
Το 2006, η Banyan Tree Holdings Limited έκανε το ντεμπούτο της στο Χρηματιστήριο της Σιγκαπούρης και το 2024, ο όμιλος Banyan κυκλοφόρησε ως ομπρέλα για ένα χαρτοφυλάκιο πολλαπλών σημάτων, σύμφωνα με δήλωση της εταιρείας.
«Οι άνθρωποι με ρωτούσαν αν είχα ξεπουλήσει ή όχι, και έλεγα: «Όχι, μεγάλωσα. Αυτό που έκανα δεν μπορεί να γίνει για πάντα. Θα πας φυλακή για πάντα». και επιπλέον, είσαι αναποτελεσματικός», είπε ο Χο. «Αλλά αυτό που θέλαμε να κάνουμε όσον αφορά την κοινωνική αλλαγή, νομίζω ότι το κάνουμε στην πραγματικότητα μέσω του Banyan Tree».
Θέλετε να κερδίσετε επιπλέον χρήματα εκτός από την κύρια εργασία σας; Εγγραφείτε για ένα διαδικτυακό μάθημα του CNBC Πώς να κερδίσετε παθητικό εισόδημα στο διαδίκτυο για να μάθετε για κοινές πηγές παθητικού εισοδήματος, συμβουλές για να ξεκινήσετε και πραγματικές ιστορίες επιτυχίας.
Συν, εγγραφείτε στο ενημερωτικό δελτίο του CNBC Make It για να λάβετε συμβουλές και κόλπα για επιτυχία στη δουλειά, με χρήματα και στη ζωή.
