Καλημέρα. Καθώς αυξάνεται η ζήτηση για χρηματοπιστωτικούς διευθυντές, η εργασία συνεχίζει να γίνεται πιο περίπλοκη. Για παράδειγμα, οι οικονομικοί ηγέτες αποτελούν μια επιχειρηματική στρατηγική μεταξύ των ασταθών αγορών.
Το νέο οικονομικό περιβάλλον που είναι γεμάτο με τιμολόγια μπορεί να παραμείνει αβέβαιο για κάποιο χρονικό διάστημα. Ο πρόεδρος του αμερικανικού συστήματος Federal Reserve, Jerome Powell, προειδοποίησε ότι τα ευρύτατα τιμολόγια της διοίκησης του Trump θα αυξήσουν πιθανώς τον πληθωρισμό πάνω. “Επί του παρόντος, γίνεται σαφές ότι η αύξηση των τιμολογίων θα είναι πολύ περισσότερο από το αναμενόμενο και το ίδιο πράγμα θα ισχύει πιθανώς για τις οικονομικές συνέπειες που θα περιλαμβάνουν υψηλότερο πληθωρισμό και βραδύτερη ανάπτυξη”, δήλωσε η Powell την Παρασκευή σε επιχειρηματικούς δημοσιογράφους στο Arlington της Βιρτζίνια.
Ο McKinsey πιστεύει ότι οι οικονομικοί διευθυντές ξεπερνούν τα βραχυπρόθεσμα προβλήματα, αφού δεν το έκαναν τα προηγούμενα χρόνια και έχουν μεγάλες ελπίδες για τεχνολογία. Σύμφωνα με την εταιρεία, οι ηγέτες των οικονομικών αναφέρονται όλο και περισσότερο στον στρατηγικό σχεδιασμό και τη βιώσιμη διανομή των πόρων ως τις καλύτερες οικονομικές προτεραιότητες.
Κατά τη διάρκεια των πρόσφατων συνομιλιών μου με τους οικονομικούς διευθυντές των τεχνολογικών εταιρειών από την Εργασία, το Toast και το Adobe, ζήτησα τις απόψεις τους σχετικά με την ισορροπία των βραχυπρόθεσμων λειτουργικών αναγκών με βαθύ στρατηγικό σχεδιασμό. Αυτό έπρεπε να πουν.
–Zane Rowe, οικονομικός διευθυντής στην εργάσιμη ημέρα
«Προσπαθούμε πάντα να είμαστε τακτικοί, καθώς και στρατηγική και επιδεξιότητα, διεξάγουμε ένα σενάριο, σχεδιάζουμε να καταλάβουμε τι μπορεί να συμβεί σε όλο τον κόσμο και να θέτουμε ένα ετήσιο σχέδιο με στόχους, αλλά είμαστε ευέλικτοι σε σχέση με τον τρόπο με τον οποίο επιτυγχάνουμε αυτούς τους στόχους – πώς η δυναμική αλλάζει, είτε είναι γεωπολιτικά, νομίσματα ή άλλες μεταβλητές που πρέπει να ανακάμπτουμε σε μας και να σκέπτονται, να μην αντιμετωπίζουμε και να μην πληρούν, να μην πληρούν, να μην πληρούν, να μην πληρούν, να μην αντιμετωπίζουμε, να μην αντιμετωπίζουμε, να μην αντιμετωπίζουμε, να μην αντιμετωπίζουμε, να μην αντιμετωπίζουμε, δεν εκπληρώνονται και δεν εκπληρώνονται.
– Love Gomez, Πρόεδρος και οικονομικός διευθυντής σε τοστ
“Διεξάγουμε τη μακροπρόθεσμη διαδικασία του σχεδίου και τον έλεγχο μιας καθημερινής ημέρας ενάντια στους βασικούς KPIs, είμαστε πάντα ένας σενάριο που μοιάζουν με κινδύνους και ευκαιρίες στην επιχείρηση; Αισθάνεστε πολύ βραχυπρόθεσμα, αλλά θα εργαστούν για τις μακροπρόθεσμες φιλοδοξίες μας.
-Dan Durn, Οικονομικός Διευθυντής και EVP Finance, Τεχνολογία, Ασφάλεια και Λειτουργίες στο Adobe
«Μιλώ με τους συνομηλίκους μου σε άλλες εταιρείες και θα έλεγα ότι η γραμμή των σφαλμάτων το 2025 και πώς παίζεται, σήμερα υπάρχουν περισσότερα στο μυαλό των συνομηλίκων μου από ό, τι ήταν πριν από ένα τέταρτο ή δύο. Αυτό που μου λέει είναι ότι είμαστε απλά σε ένα αυξημένο περιβάλλον αβεβαιότητας. Αυτό που έμαθα εδώ και πολύ καιρό, σε ένα αόριστο περιβάλλον, επικεντρώνεται σε πράγματα που μπορείτε να ελέγξετε, να παραμείνετε ευέλικτα και να αντιδράσετε σε αυτό που δεν μπορείτε. Διατηρήστε μακροπρόθεσμα όταν λαμβάνετε αποφάσεις. Ακολουθήστε τη μακροπρόθεσμη προοπτική για να προσελκύσετε το κόστος για τους υπαλλήλους, τους πελάτες και τους επενδυτές σας. «
Σάρλα Στάδιο
Sheryl.estrada@fortune.com
Αυτή η ιστορία παρουσιάστηκε αρχικά στο Fortune.com
