- Το Albertsons Grocery χρησιμοποιεί μια σκληρή προσέγγιση για τα τιμολόγιαΑναφέροντας στους προμηθευτές του, δεν θα δεχτεί καμία αύξηση των τιμών, σύμφωνα με την επιστολή της επικεφαλής της εταιρείας για εμπορεύματα. “Δεν αποδεχόμαστε την αύξηση του κόστους”, λέει η επιστολή πριν καταγράψει τη μεγάλη διαδικασία έγκρισης για τους προμηθευτές που επηρεάζονται από τις εισφορές.
Ένα από τα μεγαλύτερα δίκτυα σούπερ μάρκετ στην Αμερική λέει στους προμηθευτές ότι πρέπει να έχουν αύξηση του κόστους από την αύξηση των τιμολογίων.
Ο Albertsons, ο οποίος κατέχει 2200 καταστήματα παντοπωλείων σε όλες τις Ηνωμένες Πολιτείες, έστειλε στους προμηθευτές επιστολή στα τέλη Μαρτίου, γεγονός που αναφέρει πώς θα ασχοληθεί με την αύξηση των τιμών.
«Με κάποιες εξαιρέσεις, Δεν αποδεχόμαστε το κόστος του κόστους Από τα τιμολόγια “γράφεται σε επιστολή (έμφαση στο πρωτότυπο).
“Προμηθευτές Δεν επιτρέπεται να περιλαμβάνει έξοδα που σχετίζονται με το τιμολόγιο στους λογαριασμούς Χωρίς την προκαταρκτική άδεια του Albertsons “, τότε είπε, προσθέτοντας ότι” οποιεσδήποτε λογαριασμοί που περιλαμβάνουν τέτοιες αμοιβές χωρίς προηγούμενη άδεια θα απορριφθούν και μπορούν να οδηγήσουν σε καθυστερήσεις πληρωμών “.
Ο δεύτερος μεγαλύτερος Gracles της Αμερικής εξήγησε ότι αυτή η πολιτική συνδέεται με την υποχρέωσή του “να υποστηρίξει τις προσφορές αξίας που αναμένουν οι πελάτες μας”.
Αντ ‘αυτού, οι προμηθευτές που πλήττονται από τιμολόγια θα αναγκαστούν να περάσουν τη διαδικασία πολλαπλών σταδίων προκειμένου να “ζητήσουν αλλαγές στην αξία” για αγαθά που παρέχουν στους Albertsons, ξεκινώντας από την παροχή της εταιρείας για 90 ημέρες. Θα χρειαστεί να συμπληρώσουν τις μορφές αλλαγής του κόστους, να προσφέρουν μια “λεπτομερή εξήγηση της επίδρασης του τιμολογίου” και να μεταδώσουν τα έγγραφα, όπως οι ειδοποιήσεις των τιμολογίων ή των αποδείξεων για εισαγωγές.
Αφού υποβληθούν όλα τα έγγραφα, ο προμηθευτής θα πρέπει να περιμένει άλλες 30 ημέρες, ώστε οι Albertsons να μπορούν να ληφθούν υπόψη. Και ακόμη και τότε, η έγκριση είναι “δεν είναι εγγυημένη”, λέει η επιστολή.
Ο Albertson δεν απάντησε σε ένα αίτημα για σχόλιο σχετικά με μια επιστολή.
Τα εγχειρίδια που διακρίνουν έναν από τους πολλούς πωλητές λιανικής πώλησης του τακτικού προκειμένου να ξεπεράσουν και όχι από πάνω, τιμολόγια που είναι από πολλά εισαγόμενα αγαθά.
Αφού ο Πρόεδρος Donald Trump εισήγαγε απροσδόκητα τιμολόγια για την Κίνα στα τέλη Φεβρουαρίου, η Walmart προσπάθησε παρόμοιες τακτικές πίεσης με τους Κινέζους προμηθευτές του, αναφέρονται, τους ρωτήστε για σημαντική μείωση των τιμών, σε ορισμένες περιπτώσεις στο 10%, σύμφωνα με το Bloomberg. Παρόλα αυτά, η μείωση των τιμών ήταν ανεξάρτητη για ορισμένους προμηθευτές των οποίων το περιθώριο θα μπορούσε να είναι χαμηλότερο από 2%, η διέξοδος και οι Κινέζοι αξιωματούχοι άρχισαν σύντομα τη δική τους εκστρατεία υπό πίεση στην Walmart.
Εν τω μεταξύ, η Amazon προσπαθεί επίσης να επανεξετάσει μερικές από τις εντολές του για να διατηρήσει τις τιμές, αναφέρει το CNBC. Ο Γενικός Διευθυντής Andy Jasi δήλωσε στο The Outlet Αυτοί οι πωλητές στην πλατφόρμα πιθανότατα θα προσπαθήσουν να μεταφέρουν υψηλότερο κόστος στους καταναλωτές, προσθέτοντας: “Καταλαβαίνω γιατί”.
Τα τιμολόγια του Trump αύξησαν τις αγορές και έστειλαν τις διαθέσεις των καταναλωτών κάτω, ως αγοραστές στο σύνολό τους αναμένουν τιμές ως αποτέλεσμα των υψηλότερων φόρων για το εξωτερικό εμπόριο τον αιώνα.
Αλλά η απάντηση του Albertsonov, σε βλάσφημους, είναι επίσης ένα σημάδι ότι η αλυσίδα έχει δύναμη στην αγορά, όπως όπου αναγκάζει τους μικρότερους προμηθευτές να κλίνουν προς τη θέλησή τους.
Με τα τιμολόγια, “το κόστος πολλών αντικειμένων θα ξεσπάσει και οι προμηθευτές θα εγκαταλείψουν τις επιχειρήσεις αν δεν μπορούν να καλύψουν αυτά τα αυξημένα έξοδα”, έγραψε ο Mattheler Stoller, ονομάζοντας τον Albertson την Πέμπτη, τον ειδικό αντιμονοπωλιακό και τον διευθυντή του Αμερικανικού Σχεδίου Οικονομικής Ελευθερίας.
David Daien, Εκτελεστικό Εκδότης Progressive Magazine Αμερικανική προοπτική, Ποιος ανακάλυψε για πρώτη φορά αυτή την επιστολή, προσχώρησε σε ένα σημάδι ότι οι μεγάλες εταιρείες θα μπορούσαν να μεταφέρουν ελεύθερα τις τιμές, ενώ οι μικρότεροι ανταγωνιστές θα υποφέρουν ή δεν θα εγκαταλείψουν καν την επιχείρηση.
“Οι προμηθευτές προϊόντων των οποίων οι πηγές ή η παραγωγή είναι στο εξωτερικό που προκύπτουν σαφώς δαπάνες για τα προϊόντα τους, αλλά τέτοιες σκληρές μπάλες, όπως αυτό, θα σήμαινε ότι θα πρέπει να αντισταθμίσουν τις απώλειες άλλων πωλητών λιανικής πώλησης”, γράφει η Dyen.
Μια παρόμοια δυναμική έλαβε χώρα κατά τη διάρκεια της έλλειψης αλυσίδας εφοδιασμού που προκλήθηκε από την Covid Pandemia, όταν τα μεγάλα δίκτυα παντοπωλείων χρησιμοποίησαν δυσλειτουργίες για την αύξηση των τιμών και την επιβολή αυστηρών απαιτήσεων για τους προμηθευτές, σύμφωνα με την έκθεση της Ομοσπονδιακής Επιτροπής Εμπορίου.
Ο Albertson διαθέτει χιλιάδες έδρες, κυρίως στο δυτικό τμήμα των Ηνωμένων Πολιτειών, και κατέχει μάρκες, συμπεριλαμβανομένων των Vons, Safeway, Acme, Shaw’s και Randalls. Αυτό είναι το δεύτερο μεγαλύτερο για τον Kroger. Το 2022, δύο δίκτυα προσπάθησαν τη συγχώνευση, η οποία θα ήταν η μεγαλύτερη στην ιστορία της βιομηχανίας, αλλά μια συμφωνία ύψους 24,6 δισεκατομμυρίων δολαρίων έπεσε μετά από πολλά νομικά προβλήματα.
Αυτή η ιστορία παρουσιάστηκε αρχικά στο Fortune.com
