Οι οικογένειες στην Ευρώπη, εξαιρετικά υψηλούς οπαδούς, κινούνται γρήγορα για να πάρουν τις υποθέσεις τους πριν από τη μεγάλη μεταφορά του πλούτου, αλλά το μεγαλύτερο πρόβλημα για τη μεταφορά της κατάστασής τους είναι η σαφής απουσία προσιτών εργαζομένων που επιδιώκουν να μειώσουν τους μισθούς τους για να διαχειριστούν τα δισεκατομμύρια τους.
Η έκθεση HSBC Global Private Banking και Campden Wealth εξέτασε την κατάσταση των ευρωπαϊκών οικογενειακών γραφείων, λαμβάνοντας υπόψη 101 γραφεία, τα οποία έπρεπε να είναι 136 δισεκατομμύρια δολάρια με τη μορφή του United Wealth. Η εξασφάλιση ισχυρών κερδών και η μελέτη του τρόπου επέκτασης του γενετικού AIS ήταν τα βασικά προβλήματα αυτών των οικογενειών.
Ωστόσο, το μεγαλύτερο εμπόδιο είναι να βρεθούν κατάλληλοι άνθρωποι για να διαχειριστούν τις συνθήκες τους.
Περισσότεροι από το ένα τρίτο (36%) των πλούσιων ερωτηθέντων στην έρευνα ανέφεραν ότι υπάρχει μια περιορισμένη ομάδα προσιτών ταλέντων με κατάλληλες προσωπικές δεξιότητες για τη διαχείριση των κτημάτων τους. Λίγο λιγότερο από το ένα τρίτο (32%) δήλωσαν ότι προσπάθησαν να βρουν τους ηγέτες με κατάλληλες διαπροσωπικές δεξιότητες.
Η διαχείριση του οικογενειακού γραφείου μπορεί να είναι μια κερδοφόρα συναυλία. Η μελέτη δείχνει ότι οι καλύτεροι γενικοί διευθυντές στα οικογενειακά γραφεία καταλαμβάνουν 500.000 δολάρια (476.000 ευρώ) ετησίως, αν και η μέση αξία είναι $ 288.000 (274.600 ευρώ). Παρά το γεγονός ότι είναι ελκυστικά, οι αριθμοί δεν συγκρίνονται με άλλα επενδυτικά έργα σε παρόμοιο επίπεδο. Η Heidrick & Bridge Executive Search Company διαπίστωσε ότι ο μέσος μισθός για τους διαχειριστές που υποστηρίζονται από ιδιωτικές μετοχές ανήλθε σε 447.000 δολάρια (426.000 ευρώ).
Εν τω μεταξύ, οι γενικοί διευθυντές για τα οικογενειακά γραφεία με τις χαμηλότερες πληρωμές κερδίζουν μόνο περίπου 120.000 δολάρια (114.000 ευρώ) ετησίως.
Οι δισεκατομμυριούχοι παρακολουθούν έξω από την οικογένεια
Κοιτάζοντας βαθύτερα σε αριθμούς, οι οικογένειες με περιουσιακά στοιχεία άνω των δισεκατομμυρίων δολαρίων πληρώνουν τους γενικούς διευθυντές τους κατά μέσο όρο μόνο 370.000 δολάρια (353.000 ευρώ) ετησίως ως βασικό μισθό και 88% μπόνους.
Ο βασικός αριθμός είναι μικρότερος από 0,037% αυτών των οικογενειών. Για τα μέλη της οικογένειας, ο αριθμός αυτός είναι χαμηλότερος, καθώς και για τους γενικούς διευθυντές οικογενειακών γραφείων αξίας λιγότερο από 500 εκατομμύρια δολάρια.
Σε μια προσπάθεια να προσελκύσουν ταλέντο, η έκθεση αναφέρει ότι τα οικογενειακά γραφεία στρέφονται σε πρόσθετα κίνητρα για να πάρουν τα καλύτερα ταλέντα επί του σκάφους. Οι περισσότεροι προσφέρουν ένα διακριτικό μπόνους αποτελεσματικότητας, ενώ η πιθανότητα κοινής επένδυσης της μειονότητας ή το μερίδιο του κέρδους.
Τα οικογενειακά γραφεία έχουν χρησιμοποιήσει ιστορικά κύρος για να προσλάβουν ηγέτες που επίσης δελεάζουν τη μικρότερη εγκατάστασή τους. Συνήθως βρίσκονται σε ενοποιημένα στοιχεία των εργαζομένων, γεγονός που επιτρέπει σε κάθε υπάλληλο να έχει κάποια επιρροή. Είχαν επίσης την τάση να προσελκύουν κληρονόμους που επιδιώκουν να μεταφέρουν την κληρονομιά τους.
Παρ ‘όλα αυτά, υπάρχουν φόβοι ότι αυτοί οι παράγοντες δεν έχουν την ίδια έλξη για μέλη που δεν είναι οικογένειες, όπως κάποτε. Εν τω μεταξύ, οι νέες γενιές είναι όλο και λιγότερο παθιασμένες με τη διατήρηση της κληρονομιάς των γονέων τους και ενδιαφέρονται περισσότερο για τη δημιουργία της δικής τους.
Ένας από τους ιδρυτές του οικογενειακού γραφείου στο Ηνωμένο Βασίλειο δήλωσε στους συγγραφείς: “Νομίζω ότι οι άνθρωποι θα έχουν έλλειψη ανθρώπων που θα διαχειριστούν οικογενειακά γραφεία. Τα μέλη της οικογένειας που γεννιούνται στη δεκαετία του 1960 και να διαχειριστούν το οικογενειακό γραφείο για 15 ή 20 χρόνια παραιτήθηκαν.
“Πολλά από τα ακόλουθα GNEs θα θέλουν να κάνουν τη δουλειά τους μακριά από το οικογενειακό γραφείο και το σύνολο του προσωπικού θα γίνει σταδιακά πιο δύσκολο, ποιος πρόκειται να γεμίσει το Gap;
Ωστόσο, ένας Διευθύνων Σύμβουλος της Οικογένειας, δήλωσε στους συγγραφείς ότι η συμμόρφωση και η υπερφόρτωση των κανονιστικών απαιτήσεων σε μεγαλύτερες επιχειρήσεις επενδύσεων αναγκάζουν περισσότερους διαχειριστές επενδύσεων να σκεφτούν τη μετάβαση σε μια μικρή εγκατάσταση του οικογενειακού γραφείου.
Η ελκυστικότητα της πρόσληψης των μελών, μιας αναμφισβήτητης οικογένειας, αυξάνεται για να διαχειρίζεται ένα οικογενειακό γραφείο όταν οι βήτα-μπάρνες περνούν τις εταιρείες τους και μια κατάσταση στην επόμενη γενιά. Αυτό μπορεί να σώσει έναν τρομερό αγώνα μεταξύ των απογόνων, στον οποίο πολλοί αδελφοί και αδελφές και ακόμη και ξαδέλφια εμπλέκονται όλο και περισσότερο, κατεβαίνοντας από τον ίδιο ιδρυτή.
Ο Γενικός Διευθυντής του Οικογενειακού Γραφείου στο Ηνωμένο Βασίλειο δήλωσε στους συγγραφείς: “Μεταξύ των επόμενων PNs είναι επτά ξαδέρφια, οι απόγονοι τριών αδελφών και αδελφών.
ΣΗΜΕΙΩΣΗ: Η έκδοση αυτού του άρθρου εμφανίστηκε για πρώτη φορά στο Fortune.com στις 5 Δεκεμβρίου 2024.
Αυτή η ιστορία παρουσιάστηκε αρχικά στο Fortune.com
